不过，许司令员见李勇这小子主动过来问他也是笑着说：“怎么？周司令和扬司令的底细你都知道，不会我这点底细你也知道吧？”

李勇心说，嘿，您的底细我更知道，新中国的装甲兵司令，四颗金星的大将军，谁不知道谁白活，但这些话只能是想想，嘴上却说到：“我听王司令员说起过您，您是搞装甲兵出身的。”

李勇这么说是为了打消一些人的怀疑，你一个小旅长不可能什么都知道吧，而王司令员也确实在平时提起过许光达司令，这就为李勇找了一个理由，大家就会想了，对呀，独立旅是王胡子的宝贝部队，还曾经是二纵队的直属队，这个小旅长平时老在王司令跟前转悠，知道的当然要比别人多了。

李勇这么一问，大家都把目光集中到俩人身上了，许司令员只好笑着说：“今天你们独立旅是主人，我这个当客人的只简单说一点。”

“坦克做为一种新型兵器，在第一次世界大战末期开始出现在战场上，在一些军事强国已经发展成为独立的军兵种，由于它具有高速的运动能力，猛烈的火力和坚强的装甲防守能力，成为了现代战争中机动性最大，突击力最强的一支地面战斗力量，我们解放军的装甲兵还很弱小，不过，我们以后一定会强大起来的，一定。”

许光达司令员最后说到一定的时候，语气斩钉截铁，李勇暗中挑大拇指，不愧是上过黄埔军校，又到苏联啃过黑面包的儒将，对装甲部队非常理解，确实厉害，确实厉害呀。

许光达司令员哈哈一笑：“李勇同志，我只说这么多，下面该你了，越多越好。”

李勇也是豁出去了，说就说：“部队的技术兵器越多，需要的后勤保障压力就越大，每一个细节做不到，反应到战场上都会死人的，一场战斗的胜利是与战前细致的准备工作分不开的，其中补给是一个最为关键的地方，每一个战士他所能携带的物资都是有限的，比如说我们旅吧，每次战斗打响前，单兵所带的干粮和弹药是三天的备份，三天以后就要靠辎重部队去给补给了，而辎重部队能带多少物资就又是一个大问题了，我们旅每一个营都有一个辎重排，而旅里设辎重营，这么做的目的就是为了在战斗打响后能充分的保证一线战斗部队的供应，我们的做法是，单兵带自身三天的备份，营里的辎重排带三天的备份，而旅里的辎重营再带三天的备份，所以说，我们这个旅的持续攻击能力是九个昼夜，也就是说，仗打到九天以后，不管输赢我们都得撤下去，否则就是弹尽粮绝被动挨打了。”

李勇今天的话有点多，说的还有点偏题，带首长们参观来就是参观吗，怎么到后来搞到好象是要给首长们上课了，但李勇已经顾忌不了这些，逮着这个机会不容易，多说几句对部队有好处，这么说其实也是很有针对性的。

朝鲜战场上，我们的志愿军战士也是每次战斗带三天的粮食和弹药，后勤部门再准备出三天的备份，持续能力是六天，靠我们的战士们勒紧裤腰带和从敌人身抢回来的物资还能再坚持一天，也就是说，在朝鲜战场上，志愿军每次战斗的持续攻击能力最多只有七天，七天以后就没有办法再打下去了，后来我们部队的这个规律被美军第十八集团军的指挥官李奇微发觉了，这个美国将军把志愿军的这个规律称之为‘礼拜攻势’。

这个美国将军很敏锐地察觉到了志愿军的缺点或者叫软肋，那就是缺少打现代化战争的后勤支持，他采取的办法或者叫对策针对性非常强，李奇微要求美军的地面部队每天只能撤退三十公里，因为三十公里是志愿军地面部队靠徒步攻击的体力极限，再多就冲不上去了。

所以美军在李奇微的指挥下，每次与我军一接触就坐在汽车上撤退，撤退的距离是三十公里，而且是连撤七天，七天以后志愿军的粮食和弹药耗尽了，这个时候再组织部队反击，李奇微管这个战术叫‘磁性战术’或者‘弹性战术’。

总算是又码出一章了，但明天肯定是没了，大家感觉还行就给来点推荐票，最后跟大家探讨一下坦克的问题。

淮海战役，国民党军投入的坦克部队有，战车一团，战车二团，装甲炮兵团等，共计有坦克装甲车辆二百五十余辆，型号有，美式的ma、m4、m5a，苏式的t26，日式的95，整个淮海战役，解放军共缴获坦克装甲车辆25辆，所以说，在中国战场上是有美式的m4坦克的，谢谢大家。。。

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